Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
≡
О компании
Наши ценности
Руководство
Консультанты
Производственное планирование
Оптимизация бизнес процессов
Товарно-материальные запасы
Операционная эффективность
Управление цепями поставок
Бережливое производство
Эффективное снабжение
Управленческие панели
Разработка бизнес-стратегии
Маркетинговый консалтинг
Организационные изменения
Антикризисный консалтинг
Маркетинговые исследования
Кадровый консалтинг
Инвестиционный консалтинг
Международные закупки
Привлечение инвестиций
Управление проектами
Стратегическое планирование
Экономические исследования
Кластеры и инновации
Новости
Аналитика
Последняя статья
Аналитическое обеспечение работы Минфина РФ в сфере управления государственным долгом РФ
Сегодня в Министерстве промышленности и торговли Республики Татарстан управляющим партнером SCM Consult А.Ихсановым был представлен разработанный компанией концепт-проект «TATARSTAN CONNECTS».
Специалисты по закупкам могут сталкиваться в своей работе с массой сложностей, поскольку стратегическое снабжение охватывает практически все сферы деятельности организации.
Партнеры SCM Consult встретились в Риме для обсуждения перспективных планов развития в Италии
Понятия управления рабочим процессом и управления бизнес-процессами имеют ряд фундаментальных сходств, поэтому эти два подхода к управлению организацией нередко используются компаниями поочередно.
Представитель SCM Consult в Азербайджане Маргарита Рудковская посетила Традиционную Международную выставку «24 th Caspian International Oil & Gas Exhibition», которая проходила в Баку с 31...
Большинство предприятий подходят к разработке и выпуску продукта как к выполнению совокупности отдельных процедур. Но покупатель не воспринимает свойства продукта по отдельности, а получает целостное впеча...
Необходимость снижения затрат вынуждает компании осваивать новые территории, а это все больше усложняет международные цепи поставок. Одновременно возрастают риски, управлять которыми становится все труднее.
Если в процессе работы над проектом по созданию нового продукта вы не уложились в график, а результат не принес ожидаемого роста продаж, значит, ваш метод управления проектами себя не оправдал.
