Организационные изменения

Универсальный инструментарий и опыт SCM Consult помогают клиентам преодолеть барьеры и выстроить эффективное управление изменениями в компании для достижения согласованности стратегии, культуры организации и менеджмента.

Организационные изменения, такие как снижение затрат предприятия, улучшение производительности, преодоление кризиса организации, являются основным источником конкурентных преимуществ. Поэтому, способность компании внедрять эффективное управление организационными изменениями, является одним из важных факторов успеха предприятия.

ODT℠ (от англ. - Organization diagnostic tool) инструмент диагностики организации – разработка SCM Consult, обеспечит процесс аудита текущего состояния компании методологией измерения ее сильных и слабых сторон и позволит определить пути улучшения результативности с приведением акцента на наиболее важных параметрах организационных изменений.

Наши специалисты помогут вам избежать совершения распространенных ошибок, присущих многим компаниям, внедряющими управление организационными изменениями, и предложить наиболее эффективные и альтернативные пути решения возникающих вопросов.

Разработка системы сбалансированных показателей (BSC)

Какое мнение о себе мы должны создать у наших акционеров, чтобы достичь финансовых успехов?

Какое мнение о себе мы должны создать у наших клиентов, чтобы реализовать свое видение будущего?

Каким образом мы должны поддерживать способность изменяться и совершенствоваться, чтобы реализовать свое видение будущего?

В каких бизнес-процессах мы должны достичь совершенства, чтобы удовлетворит запросы наших акционеров и клиентов?

A - Этап

B - Роль менеджера

Наши услуги консалтинга не ограничиваются лишь частным сектором и включают внедрение проектов и в государственном секторе в результате стратегического планирования и модернизации.