Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Услуги |
Управление международными проектами в стремительно развивающемся мире бизнеса развивается путем выстраивания глобальных виртуальных команд и новых технологий для дистанционной коммуникации и международного менеджмента проектов. Ведущие международные компании, использующие лучшую мировую практику, все чаще в сфере управления зарубежными проектами отдают предпочтение дистанционному проектному менеджменту для максимизации своих ресурсов и более динамичной организации межфункционального проектного управления на международных проектах. В ходе взаимодействия виртуальных команд возникает множество сложностей, от самых банальных, связанных с разницей временных зон до более комплексных, таких как, культурные различия, вопросы контроля, смещение проектных задач и требований, асимметрия в процессах, неопределенность ролей и обязанностей. Уникальный практический опыт SCM Consult, оказывающей услуги по организации центров управления зарубежными проектами (PMO - project management office) позволит выстроить наиболее эффективный процесс для создания дополнительной стоимости зарубежных активов и достижения успеха международных команд. Управление международными проектами - услугиУслуги консультирования на стадии переговоров и предпроектного этапа работ. Услуги по менеджменту проектов, подготовке его структуры и описания, включающего требования и ожидаемые результаты. Организация – ключевые позиции, ответственность и отношения. Структурная декомпозиция работ (WBS), план-график (Gant Chart), сметы, отчеты о выполненных работах (VOWD), планы коммуникаций, менеджмент качества (QA), управление рисками и т.д. Услуги по идентификации ресурсов, подбору, контролю и тренингу персонала. Системы и технологии. Услуги по проработке вопросов социальной и экологической ответственности. Услуги по открытию зарубежных представительств. Анализ и экспансия рынков сбыта.
Управление зарубежными проектами - выгоды для клиентаКомандное взаимодействие и синергия - более мотивированный и вовлеченный персонал. Существенно улучшенная коммуникация в гармонично подобранной и управляемой команде. Инновации и большая эффективность в результате использования многонационального персонала с разными навыками и опытом. Международный менеджмент проекта - работа на зарубежных рынках, в разных культурах и функциональных направлениях, для обеспечения успеха требует формата проектного управления. Эффективный контроль - разработанные стратегия и планы, инструменты эффективного мониторинга. Взаимоотношения с зарубежными клиентами - определенный координационный центр, представляющей клиента со стороны проектной организации для наиболее эффективного выполнения уникальных, комплексных и многофункциональных задач. Улучшенный менеджмент портфеля товаров (PLM – Product Lifecycle Management)/Запуск новых продуктов и оптимизация запасов.
|
