Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×
×
Подпишитесь на обновления
×

Публикации


Отраслевая аналитика

Функциональная аналитика

RSS

Исследование структуры мирового топливного рынка и последствий перехода флота на использование низкосернистого топлива

 

Август, 2022

Экспертами Группы для Счетной Палаты РФ проведено исследование  структуры мирового топливного рынка и последствий перехода флота на низкосернистое топливо

Мониторинг показателей развития отечественного и зарубежных рынков ассистивных технологий и устройств

 

Июнь, 2020

Экспертами Группы для Минпромторга РФ проведен мониторинг показателей развития реабилитационной индустрии и расчет их прогнозных значений.

Непрерывный подход к управлению запасами: технология, которая стала необходимостью

 

Октябрь, 2017

Нередко главной причиной проблем логистической сферы является неэффективное управление запасами или планирование цепочки поставок. Предлагаем обсудить способы организации кросс-функционального сотрудничества...

S&OP – тройственный подход к стратегическому планированию

 

Сентябрь, 2017

В реальном мире экономика далеко не так предсказуема, как в бывшем СССР. Поэтому на первый план выходит необходимость внедрения S&OP как инструмента, позволяющего привести процессы в системе поставок в с...

Риск и вознаграждение в международных цепях поставок

 

Май, 2017

Необходимость снижения затрат вынуждает компании осваивать новые территории, а это все больше усложняет международные цепи поставок. Одновременно возрастают риски, управлять которыми становится все труднее.

Глобальное снабжение – риск или выгода для компании?

 

Июнь, 2016

Менеджеры многих компаний часто испытывают сомнения относительно того, насколько оправданы закупки у международных поставщиков. И на то есть масса причин начиная с неподъемной стоимости сырья и расходов на о...

Запасы управляемые поставщиком - инструмент операционной эффективности.

 

Февраль, 2016

Продвигать товар оперативно. Держать транспорт наготове. Минимизировать складские запасы- вот три аксиомы для получения прибыли, которым должны следовать нефте и газо-перерабатывающие компании.